Sono un uomo fortunato. Posso scrivere quasi tutto ciò che mi passa per la testa, e i miei lettori (gli ormai celebri quattro sfaccendati) hanno anche la generosità di inviarmi riflessioni e stimoli che corroborano le mie piccole provocazioni. E’ il caso di C.B. che in risposta al tema delle fabbriche intelligenti che producono cose che prima non c’erano e di cui non sentivamo il bisogno, segnala il lavoro di Nir Eyal autore del libro “The Hooked”. Scrive C.B.: “Esistono anche aziende nella silicon valley che cominciano a porsi il problema del rischio di dipendenza che creano le loro invenzioni che hanno tanto più successo quanto più rispondono ad un bisogno. Il limite tra uso ed abuso dovrebbe essere dichiarato da una azienda responsabile”. (Qualcosa sull’autore lo trovate qui). Molto interessante, non credete? Alzi la mano chi di noi non è...

Le aziende sono come le persone: apparentemente eguali, eppur profondamente diverse. Come non c’è una persona identica all’altra, così non esiste, nè mai esisterà, un’azienda uguale ad un altra. Certo, possiamo raggrupparle per tipologia, dimensione e settore. Ma proprio come le note musicali che compongono un cluster continuano ad essere diverse l’una dall’altra, chi vende telefonate è (e sempre sarà) profondamente diverso da chi produce sfilatini di pan francese, flange per oleodotti o diagnostica per immagini. La più grande differenza tra le imprese è tuttavia un’altra. L’indicatore che la misura potremo chiamarlo “coefficiente editoriale”, da cui deriva la valutazione del rischio / beneficio proprio di chi – individuo o impresa – applichi il proprio tempo, talento e risorse nell’ideare, produrre e distribuire...